在上篇bC一体化专题文章中，笔者介绍了微信小程序在连接门店，触达消费者中起到的作用。今天的这个案例，不属于bC一体化的范畴——由于他们产品的特点，所以做到触达门店即可。但这个案例着实令人惊艳：成立仅仅两年，在没有任何当地市场资源的情况下，实现年销售冷冻食品…

2022年已经到来，经销商行情好坏，已经不用再多说。即使是各地优秀经销商，维持原有线下生意销量不下滑，就已经是最好的状态。回想2020年，疫情笼罩，生意下滑，经销商想着2021年疫情很快会过去，生意会逐渐好转。但谁知，生意并未如预期。面临市场的各种“困难”，很多经…

最近，听到很多这样的说法：“得To C者得天下”，“赢To B者赢未来”。作为商业顾问，和很多企业交流时，发现大家似乎都很焦虑。或自救，或赌博，或布局。总之，都要转型。To C的企业，想要转To B。比如腾讯。从深耕消费互联网，到拥抱产业互联网。To B的企业，想要冲出原…

这是"连线新零售"系列第4篇文章，由有赞新零售提供案例支撑。在新零售、数字化的时代，很多企业站在了十字路口，有一部分企业很迷茫，有一部分企业已经过了迷茫期，开始入局。比如，名创优品。名创优品，2013年由叶国富创立，经营范围涵盖护肤洗护、彩妆美妆、…

这是“连线新零售”系列第3篇文章，由有赞新零售提供案例支撑。最近一两年，私域、数字化转型很火，尤其是疫情，让很多企业意识到数字化转型的重要性。但转型往往伴随着困难，好在很多企业在探索中，取得了一些不错的成绩。有一些值得借鉴的经验。比如，红蜻蜓。红蜻蜓，…

这是“连线新零售”系列第2篇文章，由有赞新零售提供案例支撑。数字化转型，是未来的趋势。而传统企业的数字化转型，更加迫切。新希望集团旗下的集团化乳品企业——新希望乳业是城市联合型低温乳企。公司旗下有57家控股子公司、15个主要乳品品牌、16家乳制品加工厂，13个…

这是“连线新零售”系列第1篇文章，由有赞新零售提供案例支撑。我出差很多，每年要给很多企业讲课。最近这一两年，发现线下零售企业，面临着不小的挑战。因为互联网的冲击，和疫情的出现，对他们造成了很大影响。线下零售企业的流量，被锁在地段。而当人们不再出门时，生…

走在繁华街道上，远远望去眼前耸立着一座座“高大上”的写字楼，看起来似乎遥不可及。或许在大多数经销商眼里，在写字楼的企业，都是互联网、高科技等公司。而商贸流通生意不过是中间商差价，也没啥技术含量。换句话说，经销商把办公室放进写字楼，岂不是脱离一线了，业务…

如标题所述，未来5年，没有被“干掉”的经销商都长什么样？在过去，业内一直讨论，经销商生意干不下去了，经销商被上下游欺压，经销商不可被取代....等等一系列无关痛痒、长期存在的研判。说的是事实，很有道理，但这些言论却不足以推动商贸流通领域的发展，或者不足以支…

一个月前，在武汉，见到了武汉盛兴中和营销公司的总经理胡晓生先生，交流近3个小时。你很难想到，这位老板不仅是一个做传统经销生意的商人，还是一位热爱学习的佛学研究者。这位带有“书生品质”的经销商，在武汉当地，将休闲食品品类的经销生意做到了两三亿的规模体量，…